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如何打造高效团队执行力?这场干货满满的渌江讲坛为集团管理赋能

“很多人、很多企业根本不缺目标,缺的是没有结果,缺的是执行不了。”11月10日下午,在“人文蔚起 书香醴陵”渌江讲坛·建宸大课堂,拥有18年世界500强管理运营经验的企业管理实战专家朱磊为高新集团全体人员带来活力十足、干货满满的执行力主题分享,为企业团队管理赋能。


11月10日,高新集团全体员工走进渌江讲坛


开讲伊始,朱磊以一个简单有趣的互动游戏,让现场听众们重新认识了自己身边的同事,从而引出本次的讲坛内容《请给我结果——打造高效团队执行力》。


大家积极参与互动小游戏



现场听众认真记录


现场,朱磊通过系列故事、经典案例、互动调查,深入浅出地为大家剖析“谁为执行不力买单”,阐述“何为执行力”及其三大要素,并结合自己多年的管理经验,给出了“打造高效团队执行力”的方法和途径。

最后,朱磊强调,企业团队执行力打造,亦要塑造优良的执行文化。价值理念要植入企业文化并落实到日常工作行为,领导者要引领示范文化:己身正,不令而行,己身不正,虽令不从。3小时的主题分享,干货满满,学员们纷纷表示收获颇丰,实用性极强。集团相关负责人表示,希望通过这种“以学促干、以干践行”的方式,进一步提高集团各级管理人员的综合素质和工作能力,从而全面提高集团综合竞争力。


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